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Channel: 第二階段(109-111) –跨領域中心
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指標項目2:經濟不利學生獲得輔導或協助之比率提升成效

目標策略 辦理多元能力學習獎補助措施,讓學生入學後提高其跨域力、就業力與國際力 成效改變 『安心就學讀書會』計畫,參與學生數由107年126位、108年255位至109年227位,5個學期有超過六成以上之系所申請,受補助學生共計664人次。 讀書會吸引許多同學自發性地參與溫習功課...

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指標項目3:落實辦學公共性之責任,健全學校治理及生師權益保障,並建構校務資訊公開制度並逐年提高辦學資訊公開程度

目標策略 逐年增加IR分析成果後,逐項公開本校辦學資訊。 成效改變 本校遵循校務辦學資訊公開項目已全部依每年預計時程進行公開,(https://public.npust.edu.tw/),109年共計37項。

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指標項目4:強化原資中心運作機制,提升原住民學生輔導成效及建構族群友善校園

目標策略 讓原民學生體驗台灣原民部落,提高原民生對文化認知與族群友善校園 成效改變 且因應部分於都市長大的原民學生,對於「部落」是陌生且沒有概念,透過原鄉部落參訪體驗台灣原民部落組織重要,增加情感交流,提升學生對部落產業發展之視野。共84人次的原民學生參與,學生心得中也表示有很多新的想法與感動,希望未來自己也可以出一份力量用於珍視自己的部落。 辦理提升學生對部落產業發展之活動

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指標項目5:完善教師教學支持系統

目標策略 新增/修訂本校教學相關辦法。開設教師成長講座與交流活動輔導教師教學改善。 成效改變 109年推動:問題導向教學教師成長社群、設計思考教學教師專業成長社群。 辦理教師教學成長系列講座:由校內教師分享使用設計思考的教學的課程設計,也另請校外教師分享在提升學生學習動機及促進學生學習的應用。 社群教師中已有14位開始運用在課程中:...

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指標項目6:建置校務研究專業管理制度(IR)並回饋招生選才及精進教學成效

目標策略 找出關鍵、精進制度、調整教學、回饋學生 成效改變 運用UCAN及課程地圖進行教學品保、職涯輔導、校務研究,已逐步完成課程、核心能力、學習地圖、證照地圖、升學管道及就業市場等資訊匯入整合。依規劃之25項IR議題,由107年起逐步完成15項議題。

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指標項目7:建置校內畢業生流向追蹤機制並回饋精進教學成效

目標策略 建置畢業生流向追蹤機制與流程每學期定期舉辦畢業生調查說明會,提供各系所應屆畢業生就業等相關分析資料。 成效改變 依據每年畢業生流向追蹤調查結果,擬增強本校畢業生之跨域、職能、解決問題、溝通等能力,配合達人學院開設了行銷設計、職能培力、產業增能與創新創業等微學堂,強化本校學生就業力。

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執行說明及亮點

執行說明及亮點 本校永續綠色校園為目標,連續7年獲獎綠色大學,名次全國第1名、全亞洲第4名、全球31名,在環保及永續議題的推動更是不遺餘力,強調永續發展的教育理念,重視生態保育,節能減碳等永續發展議題並推動跨院系的橫向連結及垂直整合,落實生態產業及發展循環經濟相關研究與服務。 本校推動永續發展議題之成果 推動綠色大學影片介紹...

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指標項目1:建構完善的大學實踐社會責任校務支持系統、強化師生運用專業能力與鄰近社區、機構及偏鄉學校的交流、社會服務之推動成效

目標策略 推動專案計畫,作為鼓勵師生主動與在地社區交流,逐步育成種子型團隊。 成效改變...

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指標項目2:連結外部資源協助在地永續發展、促成區域產業發展,協助青年返鄉,留住優秀人才

目標策略 跨域學習與在地實踐,推動大學社會責任實踐基地 成效改變 課務發展支持措施實際成效 依推動創新教學、彈性學分等教學制度調整,與透過專案計畫補助鼓勵教師帶領學生專業服務、行動學習,創造除了課堂之外的第二個學習場域...

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指標項目3:推動鄰近區域教師共創教學成長教學向下扎根之推動成效

目標策略 運用大學端之學習資源與專業技術,與區域之高中職學校分享、合作 成效改變 109年度由時尚設計與管理系、森林系、生物科技系、動物科學與畜產系、食品科學系、農園生產系、研究總中心、企業管理系、水產養殖系等單位申請辦理9場次讓高中職教師到本校以系上核心專業課程,結合業界教師、教學實作及教學特色為活動主軸,目的使參加教師透過活動及教學體驗,融合自身於高中職教學經歷,呈現具創新性之作品或活動成果。...

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